7月11日，市体育局局长、党组书记薛辉深入天津体育发展有限公司调研，听取了汇报，详细询问了公司党建、内部管理及经营状况，对公司发展提出了要求。二级巡视员陈铭、相关处室负责同志参加调研。

薛辉强调，要围绕体育赛事活动搞集市、建平台，引育体育消费风尚。以大型体育赛事活动、演唱会为平台，整合我市各类体育企业资源，围绕“赛事”搞“集市”，推动体育与文化、商旅的进一步融合。要围绕全民健身器材搞运维、增效益，提升体育惠民质量。积极参与基层全民健身设施维修、改造工作，创新服务模式，推动健身设施从“有”向“优”转变，实现质量、服务、效益齐提升。要围绕现代企业制度建机制、重绩效，激发体育企业活力。构建积极向上的企业文化，增强员工归属感和企业凝聚力。加强党的建设，确保党的领导与公司治理相统一，为企业健康发展提供政治保障。向绩效要效益，广泛激发员工的积极性和创造性。

薛辉要求，要加强顶层设计。系统谋划，整合资源，提高效率，协调运行，确保资源的有效利用和效益最大化。要注重脚踏实地。注重长期稳定发展，提升整合市场要素的能力，发挥数据要素的产业赋能作用，更好应对新形势下的新问题新挑战。要紧抓发展机遇。看准体育消费发展势头，抓住体育产业发展的最好时期，立足自身，找准切入点，抓实着力点，把握关键点，打造天津体育产业发展的领军企业。